如果家具购买时间不长，年产能变现不会高出市场时价。
影响与制约门店客流的主要因素针对不同的营商环境与不同业态和定位的门店，全球影响与制约门店客流的主要因素有哪些?笔者认为主要有以下几个方面：全球1.商场前期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。例如本商场的会员卡可以享受本地区饭店、大电解酒楼、大电解旅游点、咖啡厅、卡拉OK房打折活动，不仅可以扩大本商场的知名度，而且对顾客忠诚度与影响力的培养也是不错的选择。
制氢3.商场商品从定位到经营本身就缺乏特色。总之，槽供客流就像一个商场的魂，槽供竞争的加剧使零售业对客流的把握像雾像雨又像风，需要充分引起零售精英，卖场高管们的重视，才能扬起商业的利剑，决胜千里!在最近家居卖场活动中，像太原居然之家河西店7.20大动作活动当天客流就突破12000人，业绩突破40000万;河北省蒙娜丽莎8.16大战役活动在石家庄国际博览中心举办，人气突破10000人，现场人山人海，轰动石家庄，震撼河北。如没有配套的饭店、应商大型停车场、应商娱乐场所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。
公布6.独立的零售业态定位与商业配套功能不健全。所谓客流，年产能就是我们通常所说的人流量，年产能人气，更专业一点的说法就是来客数，评价一家商场业绩的好与差最直观的做法就是去商场高峰期时段与平时做一个客流统计，如果要做细致一点，可以观察商场收银机的开机台数，顾客的排队状况，寄包柜的多少，购物车的辆数与使用情况等方法来判别这家商场的客流如何
全球7.卖场本身设计有问题。
大电解3.商场商品从定位到经营本身就缺乏特色。他们通过对线上模式传统模式以及转化率等关键词的分享，制氢揭示了未来的真正的竞争，不是外在资源的竞争，而是内在能力的竞争。
最后来自本次中国国际家具展的主办方，槽供博华展览的创始人王明亮先生做了题为创新引领展会的健康发展的主题发言。来自真情家具的出版人袁卫东先生表示下一个30年的竞争，应商一定是品牌正面战和企业淘汰战的竞争阶段，应商真正想实现品牌战略竞争而制胜的决策者和创始人们，一定要从自言自语、自话自说的行业认识体系中走出，以求真的哲学和心态，去清醒、清晰梳理和把握自己，从而真实、理性的把握全局的竞争坐标，真正实现战略竞争的目标确立，在品牌正面战中，达成目标，实现品牌的价值。
对于中国家具业而言，公布其发展的关键，待破与待立之局，都是在聚焦是否能真正把握未来的竞争力。年产能本次峰会最后围绕竞争优势面对面展开延伸对话环节。
